6月16日 ，南京担保召开半年营业谋划剖析会 ，总结营业事情推进情形 ，研究安排下一步事情妄想。
会上 ，各部分认真人和普惠直保部员工就上半年重点事情做了总结 ，明确了下一步事情的目的偏向 ，并就公司产品概况及怎样推进营业生长举行了交流。
在听取各部分汇报后 ，公司认真人对公司现阶段事情给予一定 ，并对下一步营业开展提出了要求。一是要统一头脑 ，明确定位。要以市场为导向 ，坚持政府性定位 ，聚焦支小支农 ，驻足现实 ，开发特色产品。二是各部分事情要在公司规章制度的引领下 ，由磨合期转向规范期 ，提高事情效率 ，提振事情信心。三是要注重营业能力作育。按期组织员工开展营业能力专题培训 ，使理论融合实践 ，在实践中一直夯实营业基础 ，推进公司高质量生长。（南京担保 葛洋）
