8月2日 ，省担保公司召开2022年度半年岁情聚会 ，总结上半年岁情 ，剖析保存问题 ，安排下半年重点使命。集团总裁助理 ，公司执行董事、总司理杨喜荣主持聚会并讲话 ，公司向导班子成员出席聚会并对分担事情举行点评。
会上转达学习了集团半年岁情聚会精神 ，要求各单位认真学习体会 ，深入贯彻执行 ，起劲把学习效果转化为落地收效的现实验动 ，为下半年岁情涤讪坚实基础。
今年以来 ，在集团党委的准确向导下 ，省担保公司掌握“稳字当头、稳中求进”总基调 ，凭证“生涯量、调增量”的营业目的 ，围绕“一个构建、四个突出”要求 ，凝心聚力 ，务实笃行 ，在营业生长、特色化谋划、分子协同、银担相助、党建品牌建设等方面事情取得了新的效果。
下半年 ，省担保公司将做好“四个统筹”：一是统筹好“知”与“行”的关系。围绕迎接二十大、宣传贯彻二十大精神 ，以强烈的使命感、责任感 ，把目今谋划生长的要求落细落实落到位。在详细行动上 ，要周全推进党建品牌建设事情 ，将营业谋划、内部治理、人才作育和企业文化等融入到党建建设历程 ；二是统筹好“远”与“近”的关系。着眼久远 ，始终要坚持效劳实体经济和立异生长路径不摇动 ，推动营业生长行稳致远。驻足当下 ，要紧盯既定目的 ，狠抓短板弱项 ，突出重点抓落实 ；三是统筹好“危”与“机”的关系。面临难题挑战 ，敏锐捕获新一轮生长机缘 ，自动“化危为机”。一连引发立异实干、继续作为的高昂斗志 ，真正做到“想干”、“会干”、“敢干”加“巧干” ；四是统筹好“防”与“疏”的关系。要坚守“底线”头脑 ，进一步把好“营业准入关”、“保前视察关”和“保后治理关“。要在“防得好”的条件下 ，全力推进不良项目的危害处置惩罚事情 ，逐步消化存量不良。
淮循分公司、徐州分公司、区域金融部、稽察保所有等四家单位作了交流和亮相讲话。
省担保全体中层治理职员、各谋划单位营业主干加入聚会。（省担保公司 宋远岑）
