分公司认真人向导各人深入学习集团党委书记、董事长瞿为民讲话和党委副书记、总裁王松奇报告精神，以及党委副书记张靖在支部书记一季度会暨双月培训会上的讲话要求，团结分公司现实，细化下一步事情安排：一是强化党建品牌建设，引领区域高质量生长；二是深化分子战略联动，推进区域一体化建设；三是起劲分类指扶引领，开创系统建设新时势；四是起劲自动继续作为，借势推进工业链效劳；五是起劲开拓直保市场，增强可一连生长能力；六是强化普惠金融效劳，助力中小微企业生长；七是优化内部细腻治理，进一步提升效劳效能。
全体员工团结事情现实，就保存的主要矛盾和矛盾的主要方面举行认真讨论，提出详细行动，举行深入交流，一致体现，将以集团统一战略安排为焦点，认真梳理、细化、剖析每项事情使命，以问题为导向，开展视察研究，起劲从中发明纪律，找到要领，掘客好、效劳好“优质资产端”，优化升级同伴金融生态圈，为实现盐城区域一体化高质量生长孝顺实力。
一季度，盐城分公司认真贯彻落实集团党委决议安排，有力有序推进各项事情，主要谋划指标实现了首季“开门红”。1-3月份实现直保营业收入3096.5万元，使命完成率34.98%；新增比例再担保营业规模54.61亿元，使命完成率36.11%；普惠金融类营业规模2.41亿元，使命完成率24.1%；小微贷营业规模10.78亿元，使命完成率41.46%；“园区保”在保规模41.39亿元，使命完成率71.36%，各项事情均坚持较好生长态势。（盐城分公司 张丽君）
