为贯彻落实集团第一次党员代表大会精神及相关实验意见要求，提前谋划公司明年的战略治理和刷新生长事情，团结公司五年生长妄想和今年谋划妄想完成情形的剖析展望，11月23-24日，公司组织开展战略执行钻研运动。集团相关部分职员、公司董事、监事、外部专家、公司中高层治理职员及营业主干加入运动。
运动中，围绕公司战略目的和战略执行情形，团结外部情形和事情现实，公司中高层治理职员及营业主干划分从战略治理、组织厘革、人才开发、资源设置、科技支持、业技融合、产品立异、市场营销、客户效劳等方面提出保存问题、刷新思绪、解决计划 ；公司股东委派的董事、监事加入评议、讨论，周全研判公司生长态势、客观评价公司人才状态 ；北京金管科技、南京证券的专家就公司战略生长、资源运作等作专题培训、向导。
通过此次运动，关于公司上下提高系统头脑、告竣战略共识、运用好集团党代会报告中蕴含的态度看法要领，掌握、体会好报告中明确的定位行动，起劲融入集团的战略结构，进一步增强市场化刷新、集约化谋划、细腻化治理，推动公司实现高科技、高生长、高质量生长。（金农公司 骆乐 ）
